기술은 충분합니다. 이제 비즈니스로 전환할 시간입니다.
많은 기술 전문가와 중·장년 실무자들은 이미 뛰어난 역량을 갖추고 있습니다.
하지만 현실에서는 이런 질문 앞에서 멈추곤 합니다.
“이 기술로 어떻게 돈을 벌 수 있을까?”
“프로젝트는 했는데, 사업으로 이어지지 않는 이유는 무엇일까?”
**비즈피엠 연구소(Biz PM Lab)**는 이 지점에서 출발합니다.
Biz PM Lab의 방향성
‘기술’이 아닌 ‘사업이 완성되는 구조’를 만듭니다
Biz PM Lab은 단순한 기술 교육이나 창업 정보 제공 사이트가 아닙니다.
우리는 **기술을 비즈니스 성과로 전환하는 ‘사업관리 관점’**에 집중합니다.
- 기술은 많지만, 사업 구조가 없는 사람
- 프로젝트는 했지만, 수익으로 이어지지 않는 경험
- 열심히 일했지만, 남는 것이 없는 반복
이런 문제의 공통점은 관리 부재입니다.
Biz PM Lab은 바로 이 간극을 **프로젝트 관리(PM)와 사업관리(BM)**로 연결합니다.
핵심 전략
경험을 ‘감각’이 아닌 ‘구조’로 바꿉니다
Biz PM Lab의 전략은 단순합니다.
- 기술과 경험을 해체하고
- 사업 관점에서 다시 설계하며
- 수익과 지속 가능성까지 관리합니다
이를 위해 다음 3가지 전략을 중심으로 움직입니다.
- 실전 중심 콘텐츠
이론보다 *“현장에서 바로 써먹을 수 있는 구조”*에 집중합니다. - 4050 전환기 맞춤 설계
청년 스타트업 방식이 아닌,
경험 많은 실무자를 위한 현실적 사업 모델을 제시합니다. - 단발성 정보가 아닌 누적 자산화
하나의 글, 하나의 프로젝트가
다음 수익과 기회로 연결되도록 설계합니다.
기술 접근 방식
어려운 기술은 단순하게, 복잡한 사업은 체계적으로
Biz PM Lab이 다루는 기술은 ‘신기술 자랑’이 아닙니다.
- AI, 자동화, 디지털 도구
- 프로젝트 관리 툴
- 데이터 기반 의사결정 방식
이 모든 기술은 목표를 달성하기 위한 수단일 뿐입니다.
우리는 기술을 이렇게 질문합니다.
“이 기술이 사업 성과에 어떻게 기여하는가?”
그래서 Biz PM Lab의 기술 콘텐츠는
쉽고, 현실적이며, 바로 적용 가능합니다.
소비자가 기대할 수 있는 변화
‘열심히’가 아니라 ‘제대로’ 일하게 됩니다
Biz PM Lab을 통해 독자와 고객은 다음과 같은 변화를 경험합니다.
- 막연한 창업 → 실행 가능한 사업 구조
- 감각적 판단 → 관리 가능한 의사결정
- 불안한 전환 → 계획된 커리어 이동
- 단발성 수익 → 지속 가능한 비즈니스
즉,
일을 잘하는 사람에서 ‘사업을 완주하는 사람’으로 전환됩니다.
Biz PM Lab이 지향하는 궁극적인 가치
Biz PM Lab은 말합니다.
“기술은 누구나 배울 수 있지만,
사업은 관리하는 사람만 성공합니다.”
우리는
기술과 경험을 가진 사람들이
비즈니스에서 끝까지 살아남고, 성장하도록 돕는 연구소입니다.
기술에서 비즈니스로.
경험에서 성과로.
비즈피엠 연구소(Biz PM Lab).
